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從生活與消費型態看菁英族群

中國時報 廣告物語   / 張靖媛

尼爾森行銷研究顧問公司公關經理王道平說明,不僅收入高,必須是高階管理者、中/高階主管、專業人士、富裕白領上班族(月收入約5萬元以上),才符合菁英的定義。
報紙媒體深具廣告刊登優勢
一個社會的形貌,展現在全體公民身上,然而主導社會的改變、文明的進程,往往集中在少數秀異份子身上,所以要理解該社會的未來趨向,往往得從菁英族群開始理解。 菁英必須是知識經濟的帶動者 國際知名的ACNielsen尼爾森行銷研究顧問公司,每兩年舉行一次「亞洲菁英市場調查」的活動,從調查的數字中,可察覺這些影響社會質變的因素。該公司的公關經理王道平在接受訪問時也談到:「因為這些新興城市中的菁英,是主導亞洲經濟的主要力量,所以我們以這群人做調查。」 同時,值得注意的是對菁英的定義,王道平解釋,光是收入高,也未必是定義中的菁英,在知識經濟的時代,必須是高階管理者、中/高階主管、專業人士、富裕白領上班族(月收入約5萬元以上),這群人才有轉動經濟輪軸的能量。 那麼我們從生活與消費型態的各個面向,來理解這群主導社會經濟的關鍵份子,可以前瞻什麼主導力量以及核心價值呢? 台北菁英刷卡金額是20歲以上民眾的五倍 首先,從台北、香港、新加坡、吉隆坡、馬尼拉、曼谷與雅加達這七個城市之間來做比較,去年度「亞洲菁英市場調查」的數字顯示,在收入上,台北排名第三,跟隨在香港、新加坡之後;但在信用卡持卡數上,卻以每人3.3張位居各城市之冠;如果聚焦在台北菁英身上,可以進一步看出,平均每月刷卡金額達25,800元,是一般20歲以上民眾的五倍,收入最高的高階管理者,每月刷卡金額更高達一般民眾的十一倍! 數字說明了菁英族群的消費力遠高於大眾,更何況菁英族群往往扮演意見領袖的角色,影響力頗為廣泛,由此觀之,廣告投資的目標對象鎖定菁英族群,將具有一定的效益。王道平也從中解讀出,菁英族群也是數位產品的愛用者,藝文活動的高消費群,還有參與俱樂部的習慣等等,不過本項調查也顯示,對於是否追求名牌,這些人心中自有一把尺,以偏好度、長期忠誠度來反應他們所鍾情的品牌,這些訊息頗值得相關產業參考。 菁英看報時間不亞於電視收視 在媒體方面,更有值得玩味的調查結果可供行銷人、廣告人做參考,首先是電視的收視習慣上,一般的理解是,電視收視的方便性與動態感,較傳統平面媒體佔優勢,但調查結果卻顯示,菁英族群天天看電視的不到80%;看報習慣上,近7成天天看報,高階經理人更高達86%,也就是說閱報與看電視的比率,在菁英族群上極為接近,若以有線、無線電視台的近百台,來相較綜合報4份與若干專業報,閱報行為的持續性與穩定度更高。 中國時報菁英族群閱讀率第一 以昨日閱讀率來看,中國時報以45.5%高居各報之冠,顯見廣告刊登在中國時報上,相當具有價值。事實上,多年來中國時報的廣告年營業額,始終居各報之冠,足見在媒體選擇上,中國時報的質報定位,與閱讀族群具有一定層次與消費力是普遍認知,「亞洲菁英市場調查」的多項生活、投資、消費項目上,中國時報的閱讀率皆領先,並不令人意外。 科學的調查與分析,為的是給予產業理解消費行為,給予媒體接收閱聽人回饋,兩年一度的「亞洲菁英市場調查」活動,其中所透露的意義,還能夠讓相關從業人員再挖掘出更深層的意涵。

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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